報告者：イシケン（株）　代表取締役　石川　倫之　氏

　「環境対応経営で変化に立ち向かい乗り切る」とうテーマで、イシケン㈱　代表取締役　石川倫之氏（福山支部）にご報告頂きました。

直面した３つの危機についてお話し頂きました。
➀鳥インフルエンザ…原料価格の高騰（競合・進出、価格競争、買い叩き）があり、価格決定権を手に入れるため、依存からの脱却。羽毛→人工羽毛へと変化。２０１２年に販売会社をおこし、ネット販売を開始。開発には成功しましたが、ゴールではなくスタートであったということです。

②豪雨災害…２０１８年７月…災害により、供給責任を果たすために製造工場と連携＝アウトソーシングをする（外注）。相利共生関係≪小さいままで強い会社に≫を築き、お互いの弱点を補完＝相互アウトソーシング。仕事をシェア、大口受注も効率的になり、２回目を乗り切ることができた。

③コロナウイルス拡大…コロナにより旅館・ホテル等のレンタルがストップし、新たな売り場を模索して、福山ブランドに申請（ふるさと納税）しました。また、クラウドファンディングで、世に出てない新しいものを発表し、目標額955％達成。ふるさと納税返礼品にも採用。また新たな事業領域へのチャレンジをされているそうです。

　何でもストレートに話してくださり、グループ討論では資金面、社員の関わり、兄弟と経営の行き違い、常日頃からの勉強熱心さがうかがえました。