報告者　 （株）ナカオカ　代表取締役　中岡 英也　氏

　中②地区会では、８月例会（「コロナ禍で昨対○○％ダウン･･･我々、こうして頑張っています。」）で、コロナ禍での近況報告、新たな取り組みなどお話しいただきました。

　11月例会では、(株)ナカオカの中岡英也さんに再登壇いただき、８月例会での報告を深掘りして報告していただきました。中岡さんがコロナ禍を乗り切るために取り組んだポイントは、①商品力の強化、②事業ドメイン見直し、③世界観の構築ということで、今回の例会では、世界観の構築について詳しく報告をいただきました。経営における世界観とは、「自分や会社の価値観をお客様に伝わるようカタチにしたもの」というもので、ブランディングやミッションの見える化と共通するものです。中岡さんからは、自らの世界観の構築にあたっては、同友会を通じた青年部経営者、県外経営者との交流が助けになったという報告もありました。
　例会後半は、事前に準備した「世界観シート」に従って、「世界観作り」のワークに各自で取り組んだ後、グループ討論を実施しました。「世界観」は経営理念などと考え方の根底は共通するものといえますが、違った切り口で自社の取組みを見返せるものになったと思っています。