経営基礎講座第4講「経営方針編」を開催

7月24日・31日、8月7日の3回にわたって、経営基礎講座第4講「経営方針編～弱みから事業領域定義まで」を開催しました。講師役は福山支部のバンズグリル　小川尚範氏。SWOT分析を使って自社の強み・弱みを分析し、今後の自社事業のあり方を考えました。

以下、アンケートから、参加者の方の「感想、学んだこと、実践したい事」への記載をご紹介します。

• 強みの深掘り
• 捨てるところは捨てるようにします。
• SWOT分析を自分で行い、頭の整理をすることと、社員と一緒に行うことで、認識を共有していきたいです。
• SWOT分析を作ったあとの利用方法が分かった
• 物事と考え方の掛け合わせ
• 初めてクロスSWOT分析をやってみましたが、自分が持てていなかった視点に気づかされました。機会×強みの部分に具体的な施策が出たので取り組みます
• 今年も経営指針書に自分なりに挑んでいこうと思います。学びの場に感謝しております。
• グループ発表の中でお話の合った、「攻める、守る、見守る？捨てる」のお話をもう少し詳しく知りたかったです。
• 自社の弱みを社内で共有する。
• クロスSWOTの捉え方が少しだけですが分かりました。
• 今期は新事業に特化したSWOT分析をつくろうと思っています。
• 人のSWOT分析を見ることで閃きがありました。
• クロスSWOTは難しすぎて、答えを導き出すというよりは、自分のやりたいことを無理やり埋め込んでいるだけなので、目的に沿えていないのが悩みです。
• SWOTをもっとしっかりやってみようと思いました
• まだ不鮮明な箇所もあるので時間をかけて考えていきたい
• 会社全体でのSWOT分析はもちろん、社員（店長）目線で各店のSWOT分析をしてみたい
• 出てきた方針の具現化を急ぎたい
• 必ずワークを完成させます。
• 今後の方針作りに生かします。
• マニュアル作り
• SWOTとクロスSWOTを改めてやりたいです。
• 経営方針を作りたい
• 夢に向けて話ができているので、楽しいです！現実のヒントがたくさんありました
• とりあえず一通り入力する。で見直しながら手直しする
• SWOT分析をブラッシュアップしたい。クロスSWOTを深めたい。
• 10年先を見据えてどのような会社になりたいかをしっかり考える。そのあとは実行する力が必要。
• 社員のモチベーション向上
• 具体的な目標を立てていくようにする
• わかりやすく、社員へ展開
• 頑張ります
• 社員と同じビジョンを共有し、そこから逆算し各部署、各自が何かしら数字で進捗を管理できる目標を作りたいと思います。あと外部環境はどんどん変わるので躊躇せず、見直し調整していきたい。
• 今期の経営指針に入れ込みます
• 2年前の経営方針を今回の基礎講座3回でしっかりブラッシュアップできました。次は指針書に落とし込みます。毎年学び直すことでだんだん理解できるようになりましたが、クロスSWOTはやっぱり難しい！！
• 改めて苦手なクロスSWOTを作り直した。完璧ではないが、更にブラッシュアップして経営の参考にしようと思う。
• イメージが言葉に整理することができた。具体的にできる行動が見えてきた。