■講師：（株）中尾経営　中尾 友和　氏

■日時：10月27日（木）
■会場：ローズコム
■参加者数：23名

「売上倍増会議！自社の独自の戦略を考えよう！」というテーマでご講義をしていただきました。
中尾氏は呉支部所属の会員さんで、企業コンサルティングを通じて儲かる会社を創る事を理念に業績を大変に伸ばされている会員さんの一人です。

成果を倍増させるたった一つの事は「どうやったらそうなるか考えて、その通りにやるだけ」とマンダラチャートを例として、目標を達成するためのアクションプランをじっくりと考えその通りに行動することが大切であるとおっしゃられていました。
何をどの順番でやればwithコロナでも生き残れるか、独自の勝ちパターンを創る事でより他社との差別化をすることが出来るそうです。

生き残っていくための手順は、
①見通しを立てる、
②生き残り戦略を考える、
③実行、
④道を太くする
の４つとの事。
今回の講義の中でのポイントの、２の生き残り戦略を考えるうえで大切な「D＝誰に」「N＝何を」「D＝どのように」をポイントに既存事業を元に考えた「DND」をワークで考え、成約するための道筋を成約から逆算で考えた戦略の手順を勉強させていただきました。

グループ討論では、各社で考えたDNDを出し合い、比較することで、各社にもできることや新規事業として出来ることはないかの討論を行いました。
グループ発表で印象的だったのが、既存事業の「ＤＮＤ」が果たして儲かっているのか？儲けるために、儲かっていないビジネスモデルの構造を考え直し、高利益のビジネスモデルになるように変えていくことが重要だという発表でした。

ビジネスモデルを簡単に見える化し、部分的に変えて新規事業として活動を変えることで、自社でも出来るのではないかと、新事業を考えるきっかけとなりました。

記：（株）ウッドライフ　川上 定保