■報告者　平和建設㈱　岡田 一真　氏

■日時：９月16日（金）
■会場：ローズコム
■参加者数：15名

報告を作っていく中で、歴史ある総合建設業を承継するにあたり現在の自社の課題や自身の取り組みに対する課題、財務面の課題と向き合われ、とても自社を分析されている体験報告でした。

報告を聞いた感想として、「歴史ある自社を守る覚悟を感じた」「岡田氏自身報告作りを通じて今まで携わってなかったことに気づくことで、これから飛躍していくきっかけになれば良いと思う」「細かく自社を分析した結果、今後優先的に取り組むこと、目的・戦略を明確にしていくことでもっと良くなっていくと思う」など様々な意見がありました。

グループ討論では岡田氏の報告のもと【生産性を上げるためにどうしていますか？】と言うテーマで、自社の利益向上につながる生産性について各自意見を出し合いました。その中では「社員さん同士助け合いのもと1人1人が営業、見積り、管理を一貫して行うようにしている。」「採算が合わない依頼や仕事はしない」「商圏を絞りその場に合わせた価格設定や基本ルールを決める」「業務の中のオールマイティープレーヤーを育成していく」など各社の取り組みについて様々な意見交換がありました。私自身も生産性向上の部分で悩んでいることがありそれを開示することで、明日すぐにでもできること、それをしていく上での課題など沢山の意見をいただき、学びのある討論時間とテーマでした。

「生産性をあげる」そのためには社員さんのやる気や社員さんの仕事に対するプライドなどがとても大切。我々は経営者としてどうすれば社員さんのやる気向上につながるか、プライド向上につながるのかを常に考え自社での発信、行動をしていかなければいけない。そのことが生産性を上げ利益をあげていく上で重要である。ということで、Ａ地区９月例会の報告とまとめとさせていただきます。

記：ヨシケン　亀川　勲