報告者：中国電子機器(株)　代表取締役社長　熊谷 浩明　氏

　中国電子機器（株）は、複合機等のオフィス機器の販売メンテナンス、溶接部品や電子機器の販売を手掛ける。熊谷氏が２代目社長を務める同社は、今年設立５０周年を迎えた。
　経営指針塾に参加しながら自社の改革を進める中、行き詰っていた１０年ビジョンについて、改めて考えていくこととなった。同氏は、ＳＷＯＴ分析を用いて、事業別に自社の強みと弱み、機会と脅威について深く考え、それを基に自社に必要な変化の方法を導き出せたことを報告し、変化していく時代の中でＡＩの活用や新たな販売方法について、具体的なビジョンを語った。
　自社について改めて深く考えることで同氏は、「これまでは自社の“商品力”と“営業力” が武器となっていると思っていたが、実際には“技術力” が営業力になっていると気づいた。」と、１０年ビジョン作成によって得るものはたくさんあったとのこと。
　同社は、「お客様満足の一歩先にある価値を提供し、課題解決のパートナーとなる」という１０年ビジョンを掲げ、１００年企業への折り返し地点を通過した。