「経営基礎講座　事業計画編」呉支部経営労働委員会

　この度は、これまで続けて受講していた経営基礎講座の事業計画編に出席させていただきました。
　今回は㈲寿木工の住岡社長による講座で、ご自身の会社の経営計画書も持参され、自社を例に出しながら歯に衣着せぬ住岡節を終始展開していただきました。
　講座の中では「経営計画のポイント」「経営指針 成文化のポイント」を説明していただいた後、経営指針で大切なこととして、「論より実践（やってなんぼ！）」とお話されたことが印象的でした。
　その後の質疑応答でも、多くの参加者の方から熱心な質問が飛び交い、住岡社長からは「数字とは社員と語るための共通言語。いくら理念だけを説いても、相手には伝わらない。」「社員教育の本質はその気にさせること。強い刺激を与えるのか、褒め倒すのか、人によって違う。」といった数々の名言をお話いただきました。
　ｃｃ最後に、「経営指針作成をやるかやらんかは本人の性格じゃけん、こういった講座を聞いたりして刺激を受けた人や、やりたい人は、まず手足を動かしてみんさい！」と熱く語っていただき、参加者の多くがたくさんの刺激を受けた講座となりました。