報告者：㈱イアック　内海陽平　氏

　Ｄ地区９月例会は、Ｒｉｍ福山にて行われました。「社員が自発的に動く組織作りをする為に！！～ブレストを用い意見の深堀りをしよう」をテーマに㈱イアック代表取締役社長の内海陽平氏を報告者に、自社の問題点や会社の現状などを基に、今後の考え方や取り組み方など、経験やビジョンを元に話を聞くことが出来ました。内海氏は先代から２０１１年に事業承継のバトンの引き継ぎをされ、その後信じていた幹部候補や後任者が退社。従業員との人間関係、いわゆる『人の問題』をテーマに講義をして頂きました。

　後半は【ブレインストーミング】を活用し、今回のテーマである「自発的な社員を育てる組織作り」をグループ毎にディスカッションしていきました。
　【ブレインストーミング】とは、言葉で聞くと難しいですが、質より量を重視し、自由な発想と発言でアイデアを出し合っていき、アイデアを批判してはいけない、といった感じです。アイデアを出し合ったあと、そのアイデアを【仕組み作り】【労働環境改善】【働きがい】【コミュニケーション】【会社の方向】【信頼関係】【教育】の７つのカテゴリーに仕訳し、多かったカテゴリーを深掘りしディスカッションします。
　面白い事に、各グループごとにアイデアの集約が違い、正に考え方と価値観の違いが顕著に出てきます。自分自身やってみて感じた事ですが、これをやる事により、自分自身が整理でき、頭がクリアになると感じました。また、このブレインストーミングを社内でやれば「この人がこんなこというなんて！」って盛り上がったら、おもしろいですね！
　明日から実践できそうなアイデアや個人の考え方、また批判を恐れず自由な発想と発言は、時代性に添い、今後の会議に大いに活用できるツールになると感じました。