「自社の現状と課題について具体的に考えてみよう～企業変革支援プログラム勉強例会～」広島東支部南①6月例会

報告者：㈲めぐみ 鹿見勇輔 氏、㈱経営クリニック 和田良輔 氏

　ますます厳しさを増す経営環境において、中小企業が維持発展し続けるためには、経営者自身の自己変革と経営姿勢の確立、「企業変革」できる組織・「企業変革」し続けられる組織となることが重要です。
　今回は「企業変革支援プログラム」を活用し、２２項目のうち、自社にとって重要だと思う項目を深めていきました。「Ⅲｰ②人を生かす経営の実践〜共に学び共に育ちあう社風づくり」の報告では、社員自らの問題分析力・意思決定力を向上させることを目的とした事例検討会の人材育成の実践を学びました。
　㈱経営クリニックの和田氏による「Ⅴｰ①付加価値を高める〜製品やサービスの企画・設計について」の報告では、同業者より自社の優れているものを高める方法を考えることにより、利益を増加させることにつながると教えていただきました。