「経営にＩＴを取り入れよう！～自社に必要なプロセス改革は？」呉支部経営労働委員会

　支部例会を深めるため、５回シリーズで開催する「ＩＴの勉強会」も３回目となり、今回で折り返しとなります。

　今回は、前２回の勉強会の振り返りからスタートしました。 １回目の「自社の見える化」・・・As Isモデル、２回目の「将来どうしたいのか」to beモデルを振り返り、３回目の今回は、２回目で学んだ「将来どうしたいのかto beモデル化をさらに進め、戦略マップ作りを学びました。
　現状分析から改善の方向を決め、あるべき姿を導き、決定とプロセスへと展開する。言葉で書くと、わかりにくいですが説明を聞き、実際にツールを使いながら演習、グループワーク進むことで、徐々にイメージを描くことができました。
　数値目標と行動目標を明確にし、そのストーリを描くことで、ＩＴ化を進める「本当に必要なプロセス改革」は何か？ その改革に最適なＩＴは何か？を導くことができます。 単に効率化を考えたＩＴではではなく、効率ＵＰがお客様を増やす「攻めのＩＴ」がＩＴ導入にあたっては必要だと学ぶことができました。

　勉強会だけではなかなか理解できないこともありますが、ワークを通じて理解を深め、自社のＩＴ化する際には利用できそうだと改めて感じました。