３．経営者なら学んで実践！元気な企業づくりに挑戦！！（広島東支部長）

道垣内文夫 氏

(株)ドーゴーチ　代表取締役　道垣内文夫氏

≪経営理念≫
１．クリーンで快適な環境を創造し、次世代に継承する。

２．お客様の繁栄を願い、常に最新、有益なる最良の提案をする。

３．社員・取引先の幸福を実現できる会社にする。

●入会のきっかけ
　同友会に入会したのは２００６年。小・中・高校と同級生だった呉支部の方の紹介でした。マツダの工場で設備メンテナンスの仕事をしており、南区丹那に広島支店を出した時期だったと思います。南①地区会に所属しました。
　当時の南①地区会は約１５０名の会員で、例会は事務局で５０名くらいの参加だったと思います。次の年には、欠員が出たという事で（笑）地区会の求人社員教育副委員長に任命されました。

●地区会長に指名されて
　入会して３年位経った頃、地区例会が終わり二次会に参加していました。いつもは隅っこで周りの会員さんと食事をしながら楽しくしていましたが、当時の増本地区会長から一緒に座りましょうと声を掛けられました。
　「道垣内さん、地区会長になってもらえないか」と、突然の事でした。入会して正味３年、何もわかっていませんでしたので「少し考えさせてください」とその場は返事をしました。翌日、地区会の先輩会員に相談すると「断った方が良い」という方もいれば「周りが応援するから是非やりなさい」という方も・・・。
　最終的に断りきれない状況になり、地区会長になりました。同友会での経験もありません。自分のイメージできる地区会長像は増本さんだけです。地区会で様々な問題や課題がある時には、「増本さんなら、どう解決するだろう？」と考えていました。しかし、その増本さんは３年前に亡くなられました。増本さんの遺言めいたものもあり、今年度から南①地区会は３つのブロックに分かれ例会など運営していく事になりました。
　私は地区会長を無事に終え、今年度より広島東支部の支部長です。人生は何が起こるか分かりませんね。（笑）

●地区会長で、経営危機に！会社は潰せない
　現在、弊社の事業形態は大きく３つあります。一つは、マツダの工場内での設備メンテナンス。二つ目は太陽光発電設備の設置、三つ目は衣料品や小物の小売業です。
　地区会長をお受けする少し前に、新規事業として太陽光発電設備の設置業をはじめました。新しく建築業や土木業の資格も必要でした。同じ地区会の建設業の方にも相談しアドバイスいただきました。
　新規事業は、当初一戸建ての住宅を対象としていましたが、少し大がかりなプラントの話が舞い込んできました。工事高も年商に近いような案件でした。メーカーに相談すると「止めておきなさい！」と大反対です。しかし覚悟を決めて挑戦しました。金融機関にも助けて頂き、何とかやり遂げると、社員をはじめ会社としての自信になりました。
　同友会の地区会長として「会社は潰せない」と変な意地もありました。
　現在、仕事で手伝っていただきたい時に、会員名簿を活用します。色んな形で助けて頂いています。同友会での私の姿を見て頂き、知り合いも増えましたので、これも役得なのかなと感じています。

●経営者は一生勉強！
　私が同友会に入会して良かったことは、「事業に前向きになれた」という事です。同友会で学ぶといろいろな情報や考え方が入ってきます。
　新規事業に挑戦したのも一社頼みではダメ、事業の柱を複数作ることが大切だと知ったからでした。
　「経営者は一生勉強」です。その思いを広島東支部のスローガン『経営者なら学んで実践！元気な企業づくりに挑戦！！』としました。
　遅ればせながら、今年度は経営指針セミナーを受講します。同友会大学への参加も決め、勉強を始めます。（文責　事務局　渡辺）